4 CÁCH GIẢM MÂU THUẪN NƠI CÔNG SỞ
ooooooooooooooooooo
Ở cấp quản lý, bạn phải giải quyết những mâu
thuẫn hoặc xung đột giữa các nhân viên. Kết quả của một khảo sát cho thấy mỗi
người trưởng phòng thường mất khoảng 1/5 thời gian cho việc dàn xếp những xung
đột của nhân viên.
Nhiều nhà quản lý cho rằng việc này không quan trọng hoặc
nghĩ rằng những mâu thuẫn sẽ tự biến mất. Thực tế thì không như vậy. Bạn cần
phải xử lý sớm trước khi những vấn đề này vượt quá tầm kiểm soát của bạn.
1.TIẾP XÚC TỪNG CÁ NHÂN
Nếu như bạn có một nhân viên
hay gây sự với đồng nghiệp, hãy gặp nhân viên đó và trao đổi trực tiếp về việc
xảy ra.

